Kako sam postao Scrum Master

Svaki početak je težak?

Složio bih se, pogotovu kada ne znaš šta to tačno počinješ.
Ni ja nisam znao šta počinjem.
Krenuo sam da radim u IT firmi, bio sam “tester” iako me je to uvek podsećalo na one parfeme koje možeš da probaš u parfirmerijama i vratiš na svoje mesto. Smatrao sam, a smatram i dalje da je QA (Quality Assurance), a ne “tester”, rola ključna u svakom timu i taj stav branim i dan danas. Po mom skromnom mišljenju, QA rola je vezivno tkivo svakog tima. Ali o tome u nekom drugom blogu.�

A kako su odabrali Scrum Master-a?

Firma je odlučila da bude Agilna, ne parafraziram, firma je rešila da bude Agilna.
A uz to Agilna ide i Scrum, jelte (čest slučaj, ne kažem i jedini ispravan).
A uz Scrum ide i da imaš nekoga da “propoveda” o istom i voala – Scrum Master si.

Našli su nekoga ko je u timu vezivno tkivo, koga ne zanima samo BE (Backend) deo aplikacije ili FE (frontend) deo aplikacije, nađi nekoga komorada poznaje celu aplikaciju jer mu je potrebno da bi obavljao dobro svoj posao. I da pritom pokazuje interesovanje za nešto više.
Hm, da li je to možda QA?

Ako je tvoj odgovor DA, imaš Scrum Master-a.  Tako je bilo u mom slučaju.

Tranzicija iz operativnog u strateško

Zašto je naslov ovog teksta – od operativnog do strateškog?
Pa zato što, kao QA, si uglavnom operativan po ceo dan, testiraš, nalaziš bagove, vraćaš tikete nazad, guraš tikete napred a u pauzi ubeđuješ developer-a da je bag stvarno bag i da to nije feature (da se ne ogrešim, mnogi to odmah provale, da ne generalizujem).�

Međutim, kao Scrum Master, ne testiraš, ne nalaziš bagove, bar ne kroz testiranje softvera, ali i dalje guraš, samo sada guraš Scrum kao framework i sada guraš sve u timu, uključujući i sebe.
Zabavno? Da.
Naporno? Jako.

Od tebe se, kao nekoga ko je Scrum Master, očekuje da pre svega pokušaš da pratiš bar u početku sam Scrum guide.

A onda da kada vidiš da je pakleno teško pratiti ga, da tražiš razne opcije. Ukratko.
A o detaljima u budućim blogovima.

Prelaziš iz sveta operativnog gde posao manje-više dolazi ka tebi, do strateškog gde “praviš” sebi posao da bi tim počeo da funkcioniše kao tim i da bi uspešno radio u okvirima Scrum-a

I jedno i drugo ume da bude zabavno i naporno u isto vreme.

Ovo drugo definitivno donosi veće zadovoljstvo, barem je u mom slučaju bilo tako. Jer da nije, sigurno se ne bih bavio ovim poslom 7+ godina.

Kako početi sada?

A kako sada da uđeš u firmu sa željom da budeš Scrum Master?
Tu su razne sertifikacije (PSM, CSM…) neke priznate, neke manje priznate. Kvalitet istih ostavljam svakom da sam odluči.

Šta znači sertifikacija?�

Najjednostavnije rečeno, sertifikacija znači da znaš da voziš auto, ali da ga nisi vozio bez instruktora ili ga bar nisi vozio recimo na kružnom toku Slavija, sam.
Govori da si uložio vreme, pare, trud u to da nešto naučiš, a to govori dosta.

Kada imaš sertifikat, pokazuješ da ti je stalo do toga, a onda krećeš da se prijavljuješ na Scrum Master pozicije, vučeš za rukav sve i svakoga da negde “upadneš” i onda kreneš da voziš taj auto za koji imaš vozački ispit položen.

Da li je situacija dobra danas za Scrum Master poziciju? Apsolutno nije
Ali da li je moguće zaposliti se sa veštinama koje bi trebalo da imaš kao Scrum Master? Svakako da.

O tome u budućim blogovima.

Šta dalje?

Verovatno se pitaš kako sad Jelena i Jovan iz Interactive Agile Insights mogu da ti pomognu?

Već neko vreme vozimo ta kola u koja razmišljaš da uđeš, i da ne budemo skromni, smatramo sebe instruktorima.

Samo što mi ostajemo sa tobom i kada položiš vozački ispit.

Mi smo tu i da ti pomognemo da preguraš i taj kružni tok Slavija.

Pridruži nam se!